INTERNATIONAL AGRICULTURAL JOURNAL INTERNATIONAL AGRICULTURAL JOURNAL МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ЖУРНАЛ 2587-6740 113690 10.55186/25876740_2025_68_1_55 Аграрная реформа и формы хозяйствования Agrarian reform and forms of managing Аграрная реформа и формы хозяйствования Classification of digital platforms for the development of cooperation in the agricultural sector Классификация цифровых платформ для целей развития кооперации в аграрной сфере https://orcid.org/0000-0003-1025-5720 Кудрявцев Александр Алексеевич Kudryavtsev Alexander Alekseevich kudryavcev_a@inbox.ru

кандидат экономических наук;

candidate of economic sciences;

 https://orcid.org/0000-0002-7504-5153 Палаткин Иван Викторович Palatkin Ivan Viktorovich ivpalatkin@bk.ru

доктор экономических наук;

doctor of economic sciences;

 Урядов Артем Дмитриевич Uryadov Artyom Dmitrievich a.uriadov@mail.ru Пензенский государственный технологический университет Пенза Россия Penza State Technological University Penza Russian Federation Пензенский государственный технологический университет Пенза Россия Penza State Technological University Penza Russian Federation Пензенский государственный технологический университет Пенза Россия Penza State Technological University Penza Russian Federation 15 02 2025 15 02 2025 1 55 60 17 06 2024 24 07 2024 https://mshj.ru/en/nauka/article/113690/view

В статье приведены результаты исследования цифровых платформ, участниками которых являются сельскохозяйственные товаропроизводители. В качестве цели исследования определена оценка бизнес-моделей цифровых платформ с точки зрения их применимости для развития сельскохозяйственной кооперации с участием малых сельскохозяйственных товаропроизводителей. На основе обзора научной литературы сформулированы критерии классификации цифровых платформ. Выделенные критерии дополнены, детализированы и применены для оценки отобранной для анализа выборки из 33 цифровых платформ, функционирующих в России и других странах. С использованием метода самоорганизующихся карт Кохонена рассматриваемые цифровые платформы были разделены на 3 кластера. Сравнение кластеров позволило выделить ряд особенностей, характерных для отдельных бизнес-моделей цифровых платформ. Выявлено, что более чем в половине случаев создания цифровых платформ по инициативе частных коммерческих инвесторов или структур государственно-частного партнерства владелец платформы использует ее для продвижения собственных товаров (услуг). Платформы, имеющие продуктовую специализацию, используют преимущественно модель взаимодействия «бизнес-бизнес». Комбинированные формы взаимодействия (В2В+В2С, В2В+В2G) характерны для платформ, реализующих функции аренды и купли-продажи техники, цифровизации цепочек поставок в сельском хозяйстве, обмена знаниями, консультирования и обучения, развития инноваций. Сделан вывод о возможности использования бизнес-моделей цифровых платформ для развития как потребительской, так и производственной сельскохозяйственной кооперации. Отдельные функции сельскохозяйственной потребительской кооперации могут быть реализованы на базе не только кооперативных платформ, но и за счет участия сельскохозяйственных товаропроизводителей в деятельности цифровых платформ коммерческих инвесторов.

The article presents the results of a study of digital platforms, the participants of which are agricultural producers. The purpose of the study is to evaluate the business models of digital platforms in terms of their applicability for the development of agricultural cooperation with the participation of small agricultural producers. Based on a review of the scientific literature, the criteria for classifying digital platforms are formulated. The selected criteria have been supplemented, detailed and applied to evaluate a sample of 33 digital platforms operating in Russia and other countries selected for analysis. Using the Kohonen self-organizing map method, the digital platforms in question were divided into three clusters. Comparison of clusters made it possible to identify a number of features characteristic of individual business models of digital platforms. It has been revealed that in more than half of the cases when digital platforms are created on the initiative of private commercial investors or public-private partnership structures, the owner of the platform uses it to promote their own goods (services). Platforms with product specialization mainly use the business-to-business interaction model. Combined forms of interaction (B2B+B2C, B2B+B2G) are typical for platforms that implement the functions of renting and buying and selling equipment, digitalizing supply chains in agriculture, knowledge sharing, consulting and training, and innovation development. The conclusion is made about the possibility of using business models of digital platforms for the development of both consumer and industrial agricultural cooperation. Certain functions of agricultural consumer cooperation can be implemented not only on the basis of cooperative platforms, but also through the participation of agricultural producers in the activities of digital platforms of commercial investors.

 цифровая платформа платформенная экономика сельскохозяйственная кооперация платформенная бизнес-модель кооперативная платформа классификация цифровых платформ digital platform platform economy agricultural cooperation platform business model cooperative platform classification of digital platforms Исследование выполнено за счет гранта Российского научного фонда № 24-28-01827, https://rscf.ru/project/24-28-01827/ на базе Пензенского государственного технологического университета. The research was carried out with the financial support of the Russian Science Foundation grant № 24-28-01827, https://rscf.ru/project/24-28-01827/ on the basis of the Penza State Technological University.

Gao, F., Fenoaltea, E.M., Zhang, Yi-Ch. (2023). Market failure in a new model of platform design with partially informed consumers. Physica A: Statistical Mechanics and its Applications, vol. 619. doi: 10.1016/j.physa.2023.128748 Gao, F., Fenoaltea, E.M., Zhang, Yi-Ch. (2023). Market failure in a new model of platform design with partially informed consumers. Physica A: Statistical Mechanics and its Applications, vol. 619. doi: 10.1016/j.physa.2023.128748 Ведомственный проект «Цифровое сельское хозяйство»: официальное издание. М.: ФГБНУ «Росинформаагротех», 2019. 48 с. Vedomstvennyy proekt «Cifrovoe sel'skoe hozyaystvo»: oficial'noe izdanie. M.: FGBNU «Rosinformaagroteh», 2019. 48 s. Micallef, M., Keränen, J., Kokshagina, O. (2023). The (un)intended consequences of multi-sided platform adoption for different actors in business networks. Industrial Marketing Management, vol. 115, pp. 214-227. doi: 10.1016/j.indmarman.2023.09.018 Micallef, M., Keränen, J., Kokshagina, O. (2023). The (un)intended consequences of multi-sided platform adoption for different actors in business networks. Industrial Marketing Management, vol. 115, pp. 214-227. doi: 10.1016/j.indmarman.2023.09.018 Shree, D., Singh, R.K., Paul, J., Hao, A., Xu, Sh. (2021). Digital platforms for business-to-business markets: A systematic review and future research agenda. Journal of Business Research, vol. 137, pp. 354-365. doi: 10.1016/j.jbusres.2021.08.031 Shree, D., Singh, R.K., Paul, J., Hao, A., Xu, Sh. (2021). Digital platforms for business-to-business markets: A systematic review and future research agenda. Journal of Business Research, vol. 137, pp. 354-365. doi: 10.1016/j.jbusres.2021.08.031 Бауэр В.П., Еремин В.В., Смирнов В.В. Цифровые платформы как инструмент трансформации мировой и российской экономики в 2021-2023 годах // Экономика. Налоги. Право. 2021. Т. 14. № 1. С. 41-51. EDN: https://www.elibrary.ru/qbfbha Bauer V.P., Eremin V.V., Smirnov V.V. Cifrovye platformy kak instrument transformacii mirovoy i rossiyskoy ekonomiki v 2021-2023 godah // Ekonomika. Nalogi. Pravo. 2021. T. 14. № 1. S. 41-51. EDN: https://www.elibrary.ru/qbfbha Рыжкова М.В. Концептуализация феномена «цифровая платформа»: рынок или бизнес? // Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2019. № 47. С. 48-66. EDN: https://www.elibrary.ru/fvfzqo Ryzhkova M.V. Konceptualizaciya fenomena «cifrovaya platforma»: rynok ili biznes? // Vestnik Tomskogo gosudarstvennogo universiteta. Ekonomika. 2019. № 47. S. 48-66. EDN: https://www.elibrary.ru/fvfzqo Контарева А.Ю. Платформы как рынки, архитектуры, экосистемы: обзор основных подходов к изучению интернет-компаний // Социология власти. 2021. Т. 33. № 1. С. 169-192. EDN: https://www.elibrary.ru/fdyqol Kontareva A.Yu. Platformy kak rynki, arhitektury, ekosistemy: obzor osnovnyh podhodov k izucheniyu internet-kompaniy // Sociologiya vlasti. 2021. T. 33. № 1. S. 169-192. EDN: https://www.elibrary.ru/fdyqol Wang, Y., Chen, Y., Huang, S. (2023). Agricultural supply chain financing strategy with social responsibility consideration under platform financing mode. Electronic Commerce Research and Applications, vol. 62. doi: 10.1016/j.elerap.2023.101337 Wang, Y., Chen, Y., Huang, S. (2023). Agricultural supply chain financing strategy with social responsibility consideration under platform financing mode. Electronic Commerce Research and Applications, vol. 62. doi: 10.1016/j.elerap.2023.101337 Totin, E., Mierlo, B., Klerkx, L. (2020). Scaling practices within agricultural innovation platforms: Between pushing and pulling. Agricultural Systems, vol. 179. doi: 10.1016/j.agsy.2019.102764 Totin, E., Mierlo, B., Klerkx, L. (2020). Scaling practices within agricultural innovation platforms: Between pushing and pulling. Agricultural Systems, vol. 179. doi: 10.1016/j.agsy.2019.102764 Ayanwale, A.B., Ojo, T.O., Adekunle, A.A. (2023). Estimating the distributional impact of innovation platforms on income of smallholder maize farmers in Nigeria. Heliyon, vol. 9, iss. 5. doi: 10.1016/j.heliyon.2023.e16026 Ayanwale, A.B., Ojo, T.O., Adekunle, A.A. (2023). Estimating the distributional impact of innovation platforms on income of smallholder maize farmers in Nigeria. Heliyon, vol. 9, iss. 5. doi: 10.1016/j.heliyon.2023.e16026 He, J., Zhang, Sh. (2022). How digitalized interactive platforms create new value for customers by integrating B2B and B2C models? An empirical study in China. Journal of Business Research, vol. 142, pp. 694-706. doi: 10.1016/j.jbusres.2022.01.004 He, J., Zhang, Sh. (2022). How digitalized interactive platforms create new value for customers by integrating B2B and B2C models? An empirical study in China. Journal of Business Research, vol. 142, pp. 694-706. doi: 10.1016/j.jbusres.2022.01.004 Silva, M.G., Carvalho, T.S. Castagna, A.G., Strauhs, F.R., Piekarski, C.M. (2022). The role of online platforms to enable the process of industrial symbiosis: An analysis of tools available in the market. Cleaner Production Letters, vol. 3. doi: 10.1016/j.clpl.2022.100021 Silva, M.G., Carvalho, T.S. Castagna, A.G., Strauhs, F.R., Piekarski, C.M. (2022). The role of online platforms to enable the process of industrial symbiosis: An analysis of tools available in the market. Cleaner Production Letters, vol. 3. doi: 10.1016/j.clpl.2022.100021 Roussaki, I., Doolin, K., Skarmeta, A., Routis, G., Lopez-Morales, J.A., Manuel Mora, E.C., Martinez, J.A. (2023). Building an interoperable space for smart agriculture. Digital Communications and Networks, vol. 9, iss. 1, pp. 183-193. doi: 10.1016/j.dcan.2022.02.004 Roussaki, I., Doolin, K., Skarmeta, A., Routis, G., Lopez-Morales, J.A., Manuel Mora, E.C., Martinez, J.A. (2023). Building an interoperable space for smart agriculture. Digital Communications and Networks, vol. 9, iss. 1, pp. 183-193. doi: 10.1016/j.dcan.2022.02.004 Kazantsev, N., Islam, N., Zwiegelaar, J., Brown, A., Maull, R. (2023). Data sharing for business model innovation in platform ecosystems: From private data to public good. Technological Forecasting and Social Change, vol. 192. doi: 10.1016/j.techfore.2023.122515 Kazantsev, N., Islam, N., Zwiegelaar, J., Brown, A., Maull, R. (2023). Data sharing for business model innovation in platform ecosystems: From private data to public good. Technological Forecasting and Social Change, vol. 192. doi: 10.1016/j.techfore.2023.122515 Grondys, K., Gorniak, J. (2023). An assessment managing information of company resources as of the potential using of an electronic platform. Procedia Computer Science, vol. 225, pp. 534-542. doi: 10.1016/j.procs.2023.10.038 Grondys, K., Gorniak, J. (2023). An assessment managing information of company resources as of the potential using of an electronic platform. Procedia Computer Science, vol. 225, pp. 534-542. doi: 10.1016/j.procs.2023.10.038 Wysel, M., Baker, D., Billingsley, W. (2021). Data sharing platforms: How value is created from agricultural data. Agricultural Systems, vol. 193. doi: 10.1016/j.agsy.2021.103241 Wysel, M., Baker, D., Billingsley, W. (2021). Data sharing platforms: How value is created from agricultural data. Agricultural Systems, vol. 193. doi: 10.1016/j.agsy.2021.103241 Dyck, M.V., Lüttgens, D., Diener, K., Piller, F., Pollok, P. (2024). From product to platform: How incumbents' assumptions and choices shape their platform strategy. Research Policy, vol. 53, iss. 1. doi: 10.1016/j.respol.2023.104904 Dyck, M.V., Lüttgens, D., Diener, K., Piller, F., Pollok, P. (2024). From product to platform: How incumbents' assumptions and choices shape their platform strategy. Research Policy, vol. 53, iss. 1. doi: 10.1016/j.respol.2023.104904 Mishra, S., Tripathi, A.R. (2020). Literature review on business prototypes for digital platform. J Innov Entrep, vol. 9, iss. 23. doi: 10.1186/s13731-020-00126-4 Mishra, S., Tripathi, A.R. (2020). Literature review on business prototypes for digital platform. J Innov Entrep, vol. 9, iss. 23. doi: 10.1186/s13731-020-00126-4 Bunders, D.J., Arets, M., Frenken, K., Moor, T.D. (2022). The feasibility of platform cooperatives in the gig economy. Journal of Co-operative Organization and Management, vol. 10, iss. 1. doi: 10.1016/j.jcom.2022.100167 Bunders, D.J., Arets, M., Frenken, K., Moor, T.D. (2022). The feasibility of platform cooperatives in the gig economy. Journal of Co-operative Organization and Management, vol. 10, iss. 1. doi: 10.1016/j.jcom.2022.100167 Maina, F., Mburu, J., Nyang'anga, H. (2023). Access to and utilization of local digital marketing platforms in potato marketing in Kenya. Heliyon, vol. 9, iss. 8. doi: 10.1016/j.heliyon.2023.e19320 Maina, F., Mburu, J., Nyang'anga, H. (2023). Access to and utilization of local digital marketing platforms in potato marketing in Kenya. Heliyon, vol. 9, iss. 8. doi: 10.1016/j.heliyon.2023.e19320