MOSCOW ECONOMIC JOURNAL

Московский экономический журнал

2413-046X

81359

10.55186/2413046X_2024_9_3_155

gdshts

Региональная и отраслевая экономика

Regional and branch economy

Региональная и отраслевая экономика

THE CONCEPT OF IMPLEMENTING BUSINESS PROCESS CONTROL IN AGRICULTURAL ENTERPRISES TO ENSURE ECONOMIC SECURITY

КОНЦЕПЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ КОНТРОЛЛИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НА АГРОПРЕДПРИЯТИЯХ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Черданцев

Вадим Петрович

Cherdantsev

Vadim Petrovich

cherdantsev.vadim@yandex.ru

доктор экономических наук;

doctor of economic sciences;

ФГБОУ ВО «Пермский государственный аграрно-технологический университет имени академика Д.Н. Прянишникова» Пермь Россия Perm State Agrarian and Technological University named after Academician D.N. Pryanishnikov Perm Russian Federation

01 05 2024

9 3 391 405 05 04 2024 05 04 2024

https://mshj.ru/en/nauka/article/81359/view

В современных условиях неопределенности производители сталкиваются со множеством проблем и рисков, спрогнозировать которые подчас невозможно. В этих условиях для эффективного управления предприятием требуется переориентация со стандартных инструментов и методов, применяемых в рамках бухгалтерского либо управленческого учета на современные методы мониторинга. Такие методы основываются на концепции контроллинга, чрезвычайно востребованной сегодня в зарубежной практике управления бизнесом, поскольку представляет собой информационно-аналитический инструмент принятия и реализации управленческих решений, синхронизированный с системами бухгалтерского учета, анализа, планирования. Для российских товаропроизводителей контроллинг не является новшеством, однако он все еще сильно недооценен как инструмент эффективного управления бизнес-процессами. Для построения системы контроллинга бизнес-процессов предприятиям для обеспечения экономической безопасности требуется системное исследование его сущности, задач, основных концепций и нормативного правового регулирования. В статье рассматривается генезис развития системы контроллинга, а также использование имеющихся ресурсов и выявление потенциальных возможностей, сформированных за счет современных инструментов и методов контроллинга, при ведении управленческого учета.

In modern conditions of uncertainty, manufacturers face many problems and risks that are sometimes impossible to predict. In these conditions, effective enterprise management requires a reorientation from standard tools and methods used in accounting or management accounting to modern monitoring methods. Such methods are based on the concept of controlling, which is extremely in demand today in foreign business management practice, since it is an information and analytical tool for making and implementing management decisions synchronized with accounting, analysis, and planning systems. Controlling is not an innovation for Russian commodity producers, but it is still greatly underestimated as a tool for effective business process management. To build a business process control system, enterprises need a systematic study of its essence, tasks, basic concepts and regulatory regulation in order to ensure economic security. The article examines the genesis of the development of the controlling system, as well as the use of available resources and the identification of potential opportunities formed through modern controlling tools and methods in management accounting.

контроллинг задачи контроллинга модели системы контроллинга бизнес-процессы агропредприятие управленческий учет

controlling controlling tasks controlling system models business processes agricultural enterprise management accounting

Данилочкин, С.В. Контроллинг как инструмент управления предприятием// С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина, Е.А. Ананькина. – Москва: ЮНИТИ, 2019. – 279 с.

Danilochkin, S.V. Kontrolling kak instrument upravleniya predpriyatiem// S.V. Danilochkin, N.G. Danilochkina, E.A. Anan'kina. – Moskva: YuNITI, 2019. – 279 s.

Ивашкевич, В.Б. Стратегический контроллинг / В.Б. Ивашкевич. – Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2019. – 216 с.

Ivashkevich, V.B. Strategicheskiy kontrolling / V.B. Ivashkevich. – Moskva: Magistr: INFRA-M, 2019. – 216 s.

Карминский, А.М., Примак А.Г. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М. Карминский, А.Г. Примак. – Москва: Финансы и статистика, 2019. – 256 с.

Karminskiy, A.M., Primak A.G. Metodologicheskie i prakticheskie osnovy postroeniya kontrollinga v organizaciyah / A.M. Karminskiy, A.G. Primak. – Moskva: Finansy i statistika, 2019. – 256 s.

Климкович, Н.И. Развитие концепции контроллинга / Н.И. Климкович // Oikonomos: Journal of Social Market Economy. - 2021. - № 1 (19). - С. 96-105.

Klimkovich, N.I. Razvitie koncepcii kontrollinga / N.I. Klimkovich // Oikonomos: Journal of Social Market Economy. - 2021. - № 1 (19). - S. 96-105.

Куликова, Т.А. Развитие инструментария контроллинга производства / Т.А. Куликова //Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. - 2021. - № 1 (37). - С. 65-77.

Kulikova, T.A. Razvitie instrumentariya kontrollinga proizvodstva / T.A. Kulikova //Modeli, sistemy, seti v ekonomike, tehnike, prirode i obschestve. - 2021. - № 1 (37). - S. 65-77.

Куприянова, Т.А. Инновационный контроллинг в деятельности предприятий агропромышленного комплекса / Т.А. Куприянова// Учет, анализ и аудит: проблемы теории и практики. - 2021. - № 26. - С. 95-99.

Kupriyanova, T.A. Innovacionnyy kontrolling v deyatel'nosti predpriyatiy agropromyshlennogo kompleksa / T.A. Kupriyanova// Uchet, analiz i audit: problemy teorii i praktiki. - 2021. - № 26. - S. 95-99.

Ланская, Д.В. Эволюция контроллинга / Д.В. Ланская // Научный журнал КубГАУ. – 2019. - № 93. С. 4-8.

Lanskaya, D.V. Evolyuciya kontrollinga / D.V. Lanskaya // Nauchnyy zhurnal KubGAU. – 2019. - № 93. S. 4-8.

Малышева, Л.А. Контроллинг организационных изменений / Л.А. Малышева. – Екатеринбург: ООО «Издательство УМЦ УПИ», 2019. – 386 с.

Malysheva, L.A. Kontrolling organizacionnyh izmeneniy / L.A. Malysheva. – Ekaterinburg: OOO «Izdatel'stvo UMC UPI», 2019. – 386 s.

Оганян, М.Ш. Сущность финансового контроллинга на предприятии / М.Ш. Оганян // Вестник Омского университета. – 2020. – № 1. – С. 148-151.

Oganyan, M.Sh. Suschnost' finansovogo kontrollinga na predpriyatii / M.Sh. Oganyan // Vestnik Omskogo universiteta. – 2020. – № 1. – S. 148-151.

10.

Плакидин, И.С. Исторические аспекты возникновения и развития концепции контроллинга в зарубежных странах / И.С. Плакидин // Финансы и кредит. – 2020. - № 20. – С. 65-74.

Plakidin, I.S. Istoricheskie aspekty vozniknoveniya i razvitiya koncepcii kontrollinga v zarubezhnyh stranah / I.S. Plakidin // Finansy i kredit. – 2020. - № 20. – S. 65-74.

11.

Попченко, Е.Л. Эволюция контроллинга: от «учетчика гороха» до «стратегического навигатора» / Е.Л. Попченко, О.В. Дмитриева, А.Ю. Усанов // Управленческий учет. – 2021.- № 6. – С. 40-48.

Popchenko, E.L. Evolyuciya kontrollinga: ot «uchetchika goroha» do «strategicheskogo navigatora» / E.L. Popchenko, O.V. Dmitrieva, A.Yu. Usanov // Upravlencheskiy uchet. – 2021.- № 6. – S. 40-48.

12.

Розанова, И.М. Использование концепции жизненного цикла в экономическом анализе фирмы / И.М. Розанова // Современная экономическая теория. – 2021. - № 3. – С. 8-21.

Rozanova, I.M. Ispol'zovanie koncepcii zhiznennogo cikla v ekonomicheskom analize firmy / I.M. Rozanova // Sovremennaya ekonomicheskaya teoriya. – 2021. - № 3. – S. 8-21.

13.

Фалько, С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов / С.Г. Фалько. – Москва: Финансы и статистика, 2018. – 272 с.

Fal'ko, S.G. Kontrolling dlya rukovoditeley i specialistov / S.G. Fal'ko. – Moskva: Finansy i statistika, 2018. – 272 s.

14.

Щёголева, Т.В. Контроллинг как инструмент развития бизнес-процессов в системе товародвижения предприятия в условиях цифровой трансформации / Т.В, Щёголева, С.С. Жердев, С.С. Татаринцев // Цифровая и отраслевая экономика. - 2021. - № 4 (25). - С. 17-27.

Schegoleva, T.V. Kontrolling kak instrument razvitiya biznes-processov v sisteme tovarodvizheniya predpriyatiya v usloviyah cifrovoy transformacii / T.V, Schegoleva, S.S. Zherdev, S.S. Tatarincev // Cifrovaya i otraslevaya ekonomika. - 2021. - № 4 (25). - S. 17-27.