СИСТЕМА МОТИВАЦИОННОГО МОНИТОРИНГА В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ: ПОНЯТИЕ И МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ
Рубрики: AGRICULTURAL ECONOMICS AND POLICIES
Авторы:
1.
ФГБОУ ВО «Омский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина»
Тип:
Статья
Номер статьи:
Статус:
Опубликован
Получено:
06.02.2022
Одобрено:
15.02.2022
Опубликовано:
25.02.2022
Язык материала:
русский
Ключевые слова:
мотивация, мониторинг, удовлетворенность работников, система мотивационного мониторинга, сельское хозяйство
Аннотация (русский):
В настоящий период необходимо повышать трудовую мотивацию работников в отрасли растениеводства и животноводства. Только увлеченный специалист будет эффективно работать и приносить пользу организации. Положительный результат деятельности предприятия зависит не только от использования цифровых технологий, но в значительной мере от умения их применять сотрудниками. Руководить сельскохозяйственной организации должен понимать, что переход к инновационным средствам труда в отрасли растениеводства и животноводства, необходимо осуществлять параллельно с объяснениями важности данных процессов. Таким образом, одной из задач руководителя предприятия является поиск оптимальных вариантов управления трудом работников через мотивацию. В нашей стране основой мотивацией труда, является материальное благо. Поэтому очень важно разработать и применять на практике методику проведения мотивационного мониторинга заинтересованности работников в отраслях сельского хозяйства. В статье автор рассмотрел понятие «мотивация» и «мотивационный мониторинг на предприятии». Особое внимание уделено этапам проведения мотивационного мониторинга на примере отрасли растениеводства действующего сельскохозяйственного предприятия. Система мотивационного мониторинга учитывает особенности сельскохозяйственного производства.
В настоящий период необходимо повышать трудовую мотивацию работников в отрасли растениеводства и животноводства. Только увлеченный специалист будет эффективно работать и приносить пользу организации. Положительный результат деятельности предприятия зависит не только от использования цифровых технологий, но в значительной мере от умения их применять сотрудниками. Руководить сельскохозяйственной организации должен понимать, что переход к инновационным средствам труда в отрасли растениеводства и животноводства, необходимо осуществлять параллельно с объяснениями важности данных процессов. Таким образом, одной из задач руководителя предприятия является поиск оптимальных вариантов управления трудом работников через мотивацию. В нашей стране основой мотивацией труда, является материальное благо. Поэтому очень важно разработать и применять на практике методику проведения мотивационного мониторинга заинтересованности работников в отраслях сельского хозяйства. В статье автор рассмотрел понятие «мотивация» и «мотивационный мониторинг на предприятии». Особое внимание уделено этапам проведения мотивационного мониторинга на примере отрасли растениеводства действующего сельскохозяйственного предприятия. Система мотивационного мониторинга учитывает особенности сельскохозяйственного производства.
Ключевые слова:
мотивация, мониторинг, удовлетворенность работников, система мотивационного мониторинга, сельское хозяйство
мотивация, мониторинг, удовлетворенность работников, система мотивационного мониторинга, сельское хозяйство
