В статье рассматривается оптимизация кадровых ресурсов как инструмент повышения устойчивости кредитной организации. Анализируются ключевые аспекты влияния человеческого капитала на финансовую стабильность банковских учреждений. Особое внимание уделяется роли кадровой политики в снижении издержек, улучшении качества клиентского сервиса, минимизации рисков, связанных с текучестью сотрудников. В статье предложены рекомендации по внедрению эффективных кадровых стратегий, способствующих долгосрочной устойчивости банковской системы.
оптимизация кадров, кредитная организация, управление персоналом, финансовая устойчивость, кадровая политика, мотивация сотрудников, банковский сектор.
1. Ахмедов З.К. Оптимизация кадрового планирования организации в условиях стратегических изменений // Вестник экспертного совета. – 2021. – №4 (27). – С. 32-38.
2. Ахмедов З.К. Разработка механизма оптимизации управления кадровыми процессами // Вестник экспертного совета. - 2024. - №4 (39). - С. 27-34.
3. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов – 6-е изд., стер. – Москва: КНОРУС, 2018 – 202 с.
4. Лапченко, И.В. Теоретические аспекты применения технологий мотивации персонала // Инновационные научные исследования: теория, методология, практика. Пенза – Наука и просвещение. 2018. – С. 306–308.
5. Ованоглян, Р.С. Управленческие технологии сокращения текучести кадров: на примере банков // Финансовые рынки и банки. – 2023. – №1. – С. 103-106.
6. Creation of staff involvement as part of the strategic human resource management in a company / Tsareva N.A., Tyugaev A.R. // Laplage em revista. – 2020. T.6. № Extra – B.C. 256–260.
